Proyectos Catalíticos

PROYECTOS URBANOS:

PARQUE INDUSTRIAL- VILLA EL SALVADOR


El Parque Industrial de 288 hectáreas, con infraestructura construida en 1984, estuvo despoblado por años de conflicto político. Había cientos de industrias operando en casas familiares. El reto fue formar a la gente en redes de industrias y demostrar la viabilidad del Parque Industrial con una fábrica modelo.

Para implementar este proyecto, Naciones Unidas contrató los servicios del ICA, consiguiendo lo siguiente:

RESULTADOS:

  • Ejecución del proyecto denominado “Plan Piloto para la Implementación de la Zona Industrial de Villa El Salvador”
  • Formación de gremios industriales, los cuales hicieron sus planes estratégicos y aún mantienen sus propias zonas en el Parque hoy en día
  • Construcción y operación de una pequeña fábrica de queso fresco
  • Esta obra fue el factor catalítico para la transformación de la zona industrial eliminando los conflictos y logrando el posterior desarrollo del Parque Industrial, con apoyo de la ONUDI – Naciones Unidas
  • Actualmente la zona industrial de Villa el Salvador provee empleo a más de 20,000 personas

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1987
2010

NUEVO MODELO DE ASISTENCIA EN CHINCHA
El 15 de agosto del año 2007, la ciudad de Chincha fue sacudida por un terremoto de 7.9 grados por el que la mayoría de los residentes perdieron sus casas.

El ICA-Perú fue invitado a emplear los fondos del Japón para ayudar a la población en la construcción de casas temporales.

EL IMPACTO DE LA ORGANIZACION DE LOS PROMOTORES:

  • Creación de 60 sectores geográficos con 50-60 familias sin hogar por sector
  • 60 sectores facilitados por 2 promotores voluntarios por sector
  • 120 promotores capacitados en liderazgo comunitario en el Centro de Formación ICA en Azpitia
  • Capacitación de pobladores para construir sus propias casas
  • Formación de 5 equipos de familias para la construcción de casas temporales de calidad
  • Los equipos de familias construyeron 3,450 casas temporales
  • “La construcción fue la más económica y efectiva de todos los métodos utilizados en Chincha” (JapanPlatform)

Antes  
  
Después          
 

“El método más práctico y efectivo para la implementación de proyectos es la formación de sectores, y capacitación de Promotores voluntarios, para guiar a la población en la realización de sus propios proyectos”.

Proyectos Catalíticos

PROYECTOS RURALES:

PROCADE: PROGRAMA DE CAPACITACIÒN Y DEMOSTRACIÓN PARA EL DESARROLLO INTEGRAL – Cuenca del río Cañete, Asia, Oyón (Lima), y Fortaleza (Huaraz)

Es un programa integral de promoción para el desarrollo rural comunitario, con la participación directa y comprometida de localidades organizadas en Áreas y Juntas de Producción apoyadas por el ICA-Perú en el diseño e implementación de más de 40 proyectos en similar número de pueblos; siendo el área de influencia, los Valles costeños e interandinos de los Departamentos de Lima y Ancash.

RESULTADOS Económicos:
Incremento en la productividad del sector agropecuario

  • Familias adoptando tecnologías para mejorar la crianza y manejo de cuyes, conejos y ovinos de la raza blackbelly.
  • Beneficios económicos ampliados con la aplicación del sistema de fondo rotatorio de cuyes reproductores en el Valle de Cañete.
  • Granjas modelo instaladas en lugares estratégicos para ser replicadas en otros lugares por familias promotoras.
  • Familias del Valle de Asia y de Fortaleza (Huaraz) replicando tecnologías de crianza de animales menores por iniciativa propia.
  • Incremento en la productividad de cultivos de vid, palto y níspero del Japón, con manejo de porta injertos y variedades mejoradas en la Provincia de Oyón y Cañete (Lima).

Facilitando servicios en nutrición básica y comercialización

  • Familias ampliando sus niveles nutricionales dando prioridad a la alimentación de niños y niñas, mediante la instalación y manejo de huertos orgánicos de verduras y hortalizas.
  • Promotoras de salud comunitaria capacitadas, y promoviendo campañas de salud e instalando clínicas móviles, extendiendo sus servicios fuera del proyecto.
  • Familias transformando sus excedentes y comercializándolos organizadamente, promocionando ferias a nivel Distrital y Provincial de exposición, juzgamiento y gastronomía local.

       

Actualmente las granjas familiares de cuyes son visitadas por instituciones, productores agropecuarios, estudiantes de universidades, ONG´s, etc., para conocer y aprender sobre las experiencias de estos emprendedores productores pecuarios. Muchos de ellos han resultado ser ejemplos de éxito y excelentes colaboradores de ICA-Perú como ponentes y/o capacitadores al compartir sus logros y experiencias en nuestros programas de Formación de Líderes en Azpitia.

RESULTADOS Comunitarios:

Facilitando el consenso y participación organizada

  • 40 pueblos involucrados en el programa con amplio liderazgo comunitario.
  • Familias comprometidas participando en su desarrollo, mediante Foros Comunitarios.
  • Organización y promoción de la Asociación de Criadores de Animales Menores del Valle de Lunahuaná (ACAM).
  • Colaboración de las autoridades, líderes  y jóvenes en proyectos de mejoramiento de servicios básicos e infraestructura de riego.

Fomentando el intercambio de aprendizajes y experiencias

  • Ampliación de capacidades mediante intercambios de aprendizajes entre productores en sus respectivas granjas.
  • Familias adaptando las prácticas observadas en visitas de estudio (pasantías) a la Universidad Nacional Agraria La Molina, EE Donoso/Huaral, INIA - La Molina, parcelas demostrativas, otros.
  • Organización y ejecución de:
    • 3 Simposios de Experiencias Comunitarias en Lunahuaná y Nuevo Imperial
    • 1ª Convención sobre la Cadena Agro productiva de Cuyes  -  Lunahuaná, con asistencia de más de 400 productores agropecuarios

Con participación activa de líderes y el soporte del ICA – Perú

Con las herramientas necesarias e iniciativa de superación los pobladores pueden hacer cambios sustanciales para el bienestar de su familia y la comunidad.


    

APRENDIZAJES CLAVES PARA EL ÉXITO DE PROYECTOS EN AUTO-DESARROLLO COMUNITARIO:

  • La importancia de formar a líderes productores que tengan la pasión por mejorar la calidad de vida de sus familias y de su comunidad.
  • Formar al líder con una nueva mentalidad de “Poder de Cambio”, para evitar el asistencialismo, dependencia, burocracia, pobreza de espíritu entre otras actitudes negativas que limitan la superación.     
  • Trabajar inicialmente con las mujeres, como pilar fundamental para incentivar el cambio en el esposo e hijos, quienes resultan ser excelentes Líderes-Facilitadores. 
  • Importancia que el productor se sienta identificado y comprometido con la actividad y negocio emprendido en el proyecto.
  • Es importante que el productor mismo explore o visite los mercados locales para asegurar la venta de su producto.
  • La efectividad de promocionar la venta de sus productos mediante degustaciones, exhibiciones, festivales, concursos, ferias locales y  regionales.
  • Asegurar el mercado vendiendo productos de calidad sin entrar en acciones de estafa al comprador, ya que él será su mejor recomendación para nuevos clientes.
  • No comprometerse a entregar una cantidad del producto si no está seguro que lo va a cumplir. La asociatividad es importante para asegurar una venta de mayor volumen.
  • Es importante retroalimentar nuestros conocimientos, mediante visitas de aprendizajes, mesas redondas, conferencias, compartiendo con grupos nuevos.

“El cambio comunitario comenzó con algunos pocos líderes innovadores. Su formación y apoyo es para lograr el cambio
de toda la comunidad.”

PROYECTOS EN DESARROLLO:

Incubadora de Negocios: Diseñado para diversificar la base económica de los Distritos rurales e involucrar a los jóvenes en el desarrollo de su localidad.

El ICA- Perú, ha creado un plan preliminar con el fin de ubicar la fuente de financiamiento para este proyecto demostrativo.

Objetivos:

  • Formar núcleos de 30 empresarios capaces en un Distrito rural de la Sierra
  • Crear alternativas de vida apropiadas para la permanencia de la juventud en las comunidades rurales
  • Proveer una diversidad más amplia de productos y servicios
  • Servir como demostración para replicar su experiencia en otras comunidades

Madre Poderosa: Diseñado para empoderar a las madres solteras para ser incluidas en la dinámica de la sociedad, donde las lideresas formadas pueden organizar núcleos de 10 mujeres e implementar un programa, que les permita ser ejemplos de éxito, como una nueva madre emprendedora.

El ICA-Perú ha creado un plan preliminar con el fin de ubicar la fuente de financiamiento para este proyecto demostrativo.

Objetivos:

  • Demostrar la viabilidad del empoderamiento de las madres solteras
  • Capacitar a 120 promotoras, quienes transformarán las vidas de 2000 madres solteras
  • Lograr que las 2000 madres solteras, a su vez cambien los patrones de crianza de sus hijos
  • Incidir en la replicabilidad en otros lugares del Perú

“Los Proyectos Demostrativos son buenas señales para mostrar soluciones a obstáculos de la sociedad.”


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